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第205章 猎人特种兵学院(1 / 1)

“军事委员会命令,调任a特种战术大队、战术示范分队指挥官成才上尉,三日后前往南方军区,与四名学员集合,前往国际特种兵猎人学院报道。”

“我去参加猎人培训?”

成才表示“惊喜。”

“铁大队,这不符合逻辑,所以有什么话,您直接说完。”

“你这么自信?”

铁路笑着问道。

上尉牛批哄哄。

当然自信。

不自信咋当指挥官?

猎人学校对我进行培训?

猎人学校配么?

铁路无语。

继续把命令说完。

“军事委员会命令,成才上尉协助猎人学院进行教学工作,担任战术教官,为期8个月。”

多久?

8个月?

上尉郁闷。

调令出乎意料。

距离光荣使命演习已经结束两个月。

早就恢复特种战术示范分队正常状态。

训练、任务、再训练,把一群南瓜变成战术高手。

并且一直参与士官学院建设。

和a集团军参谋长,T师作训处长,一起编写草案,目前草案已经递交,最快三个月内就会结果。

批复肯定没问题。

未来,新建立的士官学院将赋予士官更多也更灵活的职能。

原本成才以为自己会先被调到士官学院任职。

没料到忽然调往国际特种兵猎人学院担任战术教官。

“时不我待!”

上尉耸肩感慨。

铁路“嘿”地声冷笑。

上校最近脸色很黑。

没办法,郁闷呗!

老a上下都知道,人家枪魔大佬跃跃欲试随时准备走人了。

这对老a是难言的痛。

以往,只有基层官兵一心想加入老a,还没有谁像枪魔大佬一样,迫不及待从老a跳槽。

糟心!

老糟心了。

前途无限宽广。

老a浅水养不了龙。

铁路某次对何山抱怨。

“您说的对!”

“确实如此!”

何山中校淳朴肯定让铁路更加郁闷。

中校的人了,一点不会说话,主官顺嘴感慨,你还真把老a当小池塘......

其实何山中校故意如此。

早点断铁路留住人念想。

上尉指挥官,a大队确实留不住。

收拾好复杂心情,黑脸上校继续道。

“成才,国际特种兵猎人学院的事,参谋总部副首长亲自点名你,所以别想着躲清闲。”

“而且这次机会来之不易,猎人学校,退训率80%,每年参加培训的各国特种兵都会出现伤亡,比爱尔纳突击比武更残酷,咱们野战军特种部队连续三年拿第一,才换来对方邀请我方特战军官担任战术教员。所以,首长原话,挑最优秀的去。让外军见识野战军风采。”

最优秀战术教员?谢谢首长!

上尉哭笑不得。

猎人学院,电影冲出亚马逊就是讲猎人学院,然而时间肯定对不上,这已经不是世纪末。

关于冲出亚马逊上尉略有印象。

野战军第一批参训人员空降某部特种兵,经过残酷训练,荣获训练营勋章,总成绩第一。

然而他对猎人一点不感兴趣。

原因简单的一批。

别忘了穿越前成才战地指挥官身份。

事实上,他相当了解猎人学院背景,穿越前上尉属于DY战术指挥官.....

Dy和猎人背后承包商互相打击。

体现在战区内,不择手段撕咬。

往事已矣......

成才表示接受命令。

“我服从指挥。”

说完上尉一顿:“不过眼看年底,士官学院方向研讨到了关键时刻,这个时候突然接到长期任务,而且狼牙特种战术大队,还眼巴巴等着1个月后我帮他们锤南瓜。这都是需要时间,这几天我要时间交接。”

“没问题,出发前三天都由你个人支配……话说锤狼牙南瓜是怎么回事?”

成才呲牙一笑。

“狼牙高中队觉得极限测压值得推广,这不,我帮他们新队员设计出好几套方案。”

办公室内顿时一股阴森逼人。

铁路无语。

看着乐此不疲以摧毁他人心理再进行重建为乐的指挥官摆摆手:“你出去吧!”

和指挥官聊天,总觉得三观会崩。

“是!”

成才起身敬礼。

铁路罕见地起身还礼。

成才心理一动,迈开的步伐停下。

“成才,两年列兵,一次军演,申请调离钢七连,T师三个月狙击手培训,a集团军比武第一名,西北打击武装罪犯,两月建立合成排,前外缅因参与境外任务,半年时间狙击手示范教员集训……将近一年老a生涯,五次实战任务,一次大型演习,三次小型演习,两次特等功,一次一等功,你对得起自己军旅生涯,也希望你不负将来。”

“此去保重。”

成才沉默。

铁路在向自己告别。

很明显,猎人学院战术教官任务完成,就是自己调离a大队的时间。

兜兜转转,距离成才到老a已经过去将近1年。

“铁大队保重。”

.......

a集团军参谋部。

“咱们草案本质是将士官长体系打造成基层连队备用指挥体系。”

a集团军参谋长若有所思。

“有点类似。”

“参谋长英明。”

“少吹捧,你在离开前把细节补充好,我们终究不能全盘抄作业。”

成才干脆回答。

“您放心参谋长,咱们取其精华。”

“肯定不会将士官长制度变成军士制度。”

这里要重点提一点。

士官长体系和体系某些地方相同。

先通俗解释一下体系。

分为西装组和制服组。

两组人职权划分非常明确。

士官讲奉献,讲牺牲,带士兵去战场。军官要监督部队,记录上报功勋,并为活着\/阵亡的士兵\/士官争取荣誉和利益。西装组则要做到论功行赏。

士官和军官很容易理解,这里重点是西装组,既高级文职管理。

体系里,军种部长多是穿西服文职出身的官员。

理解分组,就明白行政与各级间关系。

而具体到每一次战斗,多半由高级军士长指挥完成。

没错,军官目前其实不负责军队行政具体管理和战斗任务,所以士官才是真正的带兵者。

小规模战斗、日常训练、都由士官组织完成。

而从连到营、团都有军士长编制,最高的是总军士长,为本部、分队指挥官的士兵顾问和军事参谋。

军事参谋两个字已经足以说明一切。

成才看重的是低级士官向高级士官晋升和流转制度。

这对未来很重要。

外军很少出现一名高级士官服役10年一直呆在一个连队的情况。

通常士兵在入伍第三年晋升为E3下士有一次志愿选择机会。

在兵种范围内,挑选适合单位,既可以报名特种部队选拔,也可以报名技术部队进行技术学习,只要在本军种,都允许调剂。所以,技术兵种比例很高。

野战军士官学校建立,成才思路就是如此。

将士官长培养成军事参谋,既能辅助管理又能担当备用指挥。

至于学习让士官完全接替基层指挥官,那不可能,官兵平等机制决定了基层主官冲锋在前......但你啥时候看现代战争连级别军官亲自冲锋!

没有!

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